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Le mot du Président

L’ADTech rassemble depuis près de 30 ans un réseau d’échanges reconnu au niveau national, sur une ligne métier technique qui s’est considérablement élargie. Elle concerne aujourd’hui des activités liées non seulement aux infrastructures routières, mais également aux mobilités (transports, très haut débit …), aux collèges et bâtiments, à l’environnement et à l’ingénierie territoriale avec la mise en place des Agences Techniques Départementales.
Plus de 300 membres représentant la quasi-totalité des Départements participent aux travaux de l’ADTech, association professionnelle regroupant depuis l’origine des Directeurs et Directeurs généraux adjoints de Départements et intervenant dans les champs techniques des conseils départementaux relevant des domaines de l’équipement et de l’aménagement du territoire : ces services forment à ce titre le socle de l’association.
Depuis 2016 et son changement d’appellation d’ADSTD en ADTech, cette association s’est ouverte aux Métropoles et Régions, afin de tenir compte du transfert de compétences résultant de la loi pour la Nouvelle Organisation Territoriale de la République (NOTRe) et qui a entrainé une réorganisation de la territorialisation des politiques publiques, et très souvent des mouvements de personnes entre les différents niveaux de collectivités.

A titre d’exemple, la ligne métier équipement et aménagement du territoire représente :
Les travaux et échanges qu’elle poursuit permettent par la mobilisation d’équipes motivées, ayant une connaissance fine des territoires et des politiques publiques :
• D’élaborer et de promouvoir une réflexion stratégique commune sur l’ensemble des lignes métiers techniques
• De partager les enjeux, les expériences dans une recherche de mutualisation des compétences et d’optimisation des moyens.
• D’être force de propositions tant à l’échelle départementale, interdépartementale que nationale.

Aussi, depuis sa création en étroite concertation avec l’ADF, l’ADTech a participé activement :
- A la préparation et la mise en place des 2 réformes territoriales, privilégiant le département comme périmètre de définition et de mise en œuvre de politiques de proximité. Cette gestion de proximité a permis de générer des gains de productivité,

- A la déclinaison opérationnelle, partenariale et adaptée aux besoins spécifiques des territoires, de politiques publiques de proximité dans les compétences techniques,

- A l’optimisation des moyens et à l’évolution des techniques dans un contexte de contraintes budgétaires de plus en plus importantes,

- A la restructuration des instances d’ingénierie (IDRRIM, CEREMA, CoTITA, COMOAR…) afin de maintenir un niveau de compétence technique indispensable.

Le lien particulier qu’elle entretient avec l’Assemblée des Départements de France nous permet de conserver une cohérence d’approche entre élus et techniciens départementaux.

Des démarches similaires ont été entreprises vers l’Association des Régions de France (ARF) et vers l’association regroupant les métropoles, agglos et grandes villes (France Urbaine).